从中国品牌到全球力量，逸仙分享穿越周期的企业实践
2026年耶鲁中美峰会论坛特别呈现
不确定，正在成为常态。
增长，也在被重新定义。
从规模到质量，从速度到韧性。
企业需要新的答案。
在全球环境持续变化、消费行业结构不断重塑的背景下，
企业如何在不确定性中实现高质量、可持续增长，成为各方关注的重点。
在近期举办的耶鲁中美峰会论坛交流中，逸仙集团分享了多品牌与全球化的阶段性实践。
逸仙集团CMO孙蕾受邀返校交流，探讨新时代的企业家定力与全球视野
用长期能力，应对不确定性
产品力不是优势，
而是基础设施。
世界越不确定，
越需要长期主义的定力。
跳出对单一产品与短期机会的依赖，逸仙集团专注打造以研发、产品与组织能力为核心的长期竞争力。
自2016年创立，2020年上市，逸仙集团稳步推进全球化研发与产业布局。
近年来，集团逐步构建1-3-4-6-20全球研发体系，
打造全球先进美妆工厂——逸仙生物科技，
并在上海、广州、法国图卢兹设立三大自主研发中心。
累计研发投入7亿+
4年研发占比 >3%
全球专利269项
相关投入，持续夯实产品力基础，
并为多品牌协同发展提供长期支撑。
逸仙全球创新研发中心
多品牌，是结构升级
不是更多品牌，
而是更稳定的增长结构。
面对消费需求持续细分与多元化趋势，逸仙集团持续优化品牌布局，逐步构建覆盖多元细分赛道的品牌矩阵。
朝着“世界级美妆创新先锋”的目标，逸仙集团持续推进多品牌布局，旗下拥有Perfect Diary完美日记、Little Ondine小奥汀、Pink Bear皮可熊、DR.WU达尔肤（中国大陆业务）、Galénic法国科兰黎、EVE LOM伊芙珑等多个高成长性的彩妆及护肤品牌，业务覆盖中国、日本及欧洲等核心市场。
逸仙集团打造多品牌矩阵
多品牌布局不仅提升了企业对不同消费人群的服务能力，
也增强了整体业务结构的稳定性与韧性。
全球化，是能力而不是布局
用同一套能力，
在不同市场持续运作。
在多品牌基础上，逸仙集团持续推进全球化发展。
通过整合不同区域的品牌资源与创新能力，
公司逐步建立跨区域协同机制，提升在多市场环境下的运营效率。
组织能力，决定增长上限
单点成功是偶然，
系统能力才是可持续。
在多品牌与全球化推进过程中，
逸仙集团持续强化组织与运营能力建设，推动资源在不同品牌与区域之间高效配置。
相关能力的持续优化，有助于企业在需求变化与外部波动中保持稳定运行，
并为未来业务拓展提供更大空间。
让能力持续进化
更快洞察
更短反馈
更高效迭代
AI正在重塑消费行业。
随着人工智能等技术的加速发展，
消费行业的运行逻辑正在进一步演进。
未来，逸仙集团将继续围绕产品创新、数字化能力与全球运营，
持续推进体系建设，提升整体运营效率与响应能力。
从品牌，到体系。从增长，到能力。
从单一品牌起步，到研发与供应链夯实，再到全球多品牌结构，
逸仙集团的发展路径，从规模驱动向能力驱动的转变。
在新的行业阶段，企业竞争正从单点突破走向系统能力，
长期价值的实现，也更加依赖于稳定、可持续的基础能力。
未来，逸仙集团将继续以体系建设为核心，
与产业链伙伴携手推进高质量发展，
在全球市场中持续释放中国美妆的长期价值。